2026PX-000065-0003600001 · SICOP 20260901502
CONTRATACION DE CURSOS-TALLERES DENOMINADOS: CURSO-TALLER SISTEMA DE CONTROL INTERNO, Y TALLER PARA ESTABLECER EL SISTEMA ESPECIFICO DE VALORACION DE RIESGO INSTITUCIONAL (SEVRI)
Municipalidad de San Carlos
Municipalidad de San Carlos ya adjudicó esta compra con un presupuesto de ₡1,8 millones y quedó en firme el 17/09/2026. Se recibieron 2 ofertas de 1 empresa en 2 lotes (partidas). En todos los lotes ganó la oferta más barata.
Ya hay ganador. Esta ficha sirve para conocer precios y competidores de cara a la próxima.
₡1,8 millones
para todos los lotes
Ofertas recibidas
2
de 1 empresa en 2 lotes
Suma de las ofertas más bajas
₡1,8 millones
0 % por debajo del presupuesto
Quién ganó cada loteen firme 17/09/2026
- L1Acg Arisol Consulting GroupServicio de Capacitacion en Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Sevri en el Sector Publico₡882 000,00
- L2Acg Arisol Consulting GroupServicio de Capacitacion en Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Sevri en el Sector Publico₡882 000,00
Informe de recomendación de Jose Daniel Alfaro Hernandez, 17/09/2026 · adjuntos: ACG ARISOL CONSULTING GROUP MH recomen adjudica.pdf
Fechas clave
- Se publicó10/09/2026 16:05 · hace 32 días
- Límite para 11/09/2026 23:59 · hace 31 días
- Límite para 14/09/2026 23:59 · hace 28 días
- Cierre de ofertas16/09/2026 09:00 · hace 26 días
- de ofertas16/09/2026 09:00 · hace 26 días
- publicado17/09/2026 12:29 · hace 25 días
- Adjudicación 17/09/2026 12:30 · hace 25 días
Nota de la institución. Para el presente proceso de contratación la Lic. José Daniel Alfaro Hernández, ejecutor de tramites del Departamento de Proveeduría de la Municipalidad de San Carlos, será el responsable de tramitar las aclaraciones legales referentes al proceso de contratación y el Lic. Fernando Chaves Peralta, jefe del Departamento de Auditoria Interna de la Municipalidad de San Carlos, será el responsable de tramitar las aclaraciones técnicas relacionadas al proceso de contratación.
Contexto
- Municipalidad de San Carlos adjudicó ₡1 999,9 millones en 309 procedimientos en los últimos 12 meses.Ver la institución → Sus licitaciones abiertas →
Qué se compra2 líneas · 2 lotes
- L1Servicio de Capacitacion en Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Sevri en el Sector Publico9 · ₡882 000,009₡882 000,00
- L2Servicio de Capacitacion en Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Sevri en el Sector Publico9 · ₡882 000,009₡882 000,00
Rango de precio de referenciaarts. 44 y 106 RLGCP
- Lote 1₡749 700 – ₡882 000
- Lote 2₡749 700 – ₡882 000
Del presupuesto menos 15 % al presupuesto: una referencia, no una regla de ley. Cada cartel fija sus propias bandas de tolerancia alrededor de su precio de referencia (art. 44 del Reglamento a la Ley General de Contratación Pública): revíselas. Por debajo de la banda, la institución le pedirá justificar el precio y puede excluirlo como ruinoso; por encima del presupuesto, solo se adjudica si la institución consigue los fondos o usted acepta ajustar el precio (art. 106).
El precio vale 100 de 100 puntos. Si el cartel usa la regla de tres inversa, cada 1 % por encima de la oferta más baja cuesta ≈ 1 puntos.
Lo que exige el cartel
- : no se exige
- La oferta debe mantenerse 30 días hábiles
- Contrato por 3 meses
- Ofertar en : permitido
- : no
- : sí
- Pago por adelantado: no
- : solo por precio — gana la oferta más barata que cumpla los requisitos
Ordenadas de la más barata a la más cara según la conversión a dólares de SICOP (₡449,49 por dólar el día de la apertura). Toque una oferta para ver el detalle.
Lote 1 · Servicio de Capacitacion en Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Sevri en el Sector Publico1 oferta
Puntos obtenidos sobre el máximo de cada factor. Gana el puntaje más alto, no necesariamente el precio más bajo.
| Oferente | Precio Mínimomáx. 100 | Totalde 100 |
|---|---|---|
| Acg Arisol Consulting GroupGanó | 100 | 100 |
Ámbar: no obtuvo el máximo · rojo: cero puntos.
Lote 2 · Servicio de Capacitacion en Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Sevri en el Sector Publico1 oferta
Puntos obtenidos sobre el máximo de cada factor. Gana el puntaje más alto, no necesariamente el precio más bajo.
| Oferente | Precio Mínimomáx. 100 | Totalde 100 |
|---|---|---|
| Acg Arisol Consulting GroupGanó | 100 | 100 |
Ámbar: no obtuvo el máximo · rojo: cero puntos.
Anuncio oficial de la adjudicación
Para este proceso de contratación no aplica presentación de recursos, ya que se exceptúa de los procedimientos ordinarios de conformidad con el artículo 3 de la Ley General de Contratación Pública, el cual indica lo siguiente: “…Articulo 3. Excepciones c) Cuando se determine que existe un proveedor único, lo cual deberá estar precedido tanto de una verificación en el sistema digital unificado, que así lo acredite, como de un estudio de mercado, y de una invitación que debe ser realizada en dicho sistema por el plazo mínimo de tres días hábiles a fin de conocer si existe más de un potencial oferente para proveer el objeto contractual y verificar así la unicidad. De existir más de un eventual proveedor, se deberá realizar el procedimiento correspondiente. Para el uso de esta excepción no se podrán alegar razones de conveniencia, ya que solo es posible utilizarla una vez comprobada la unicidad. No se considerará proveedor único, entre otros, el desarrollo de sistemas de información ni la adquisición de partes de tecnología que se agreguen a una existente, cuando aquella haya cumplido su vida útil…” d) El patrocinio y la contratación de medios de comunicación social vinculados con la gestión institucional, lo que no incluye la contratación de agencias de publicidad para realizar campañas publicitarias. e) Contratación de capacitación abierta entendida como aquella donde media invitación al público en general. i) La contratación de bienes o servicios artísticos, culturales e intelectuales que por su naturaleza intuitu personae y/o especialidad, sean incompatibles con los procedimientos ordinarios establecidos en la presente ley o su contratación no sea posible llevarla a cabo mediante un registro precalificado de oferente, todo conforme a lo que determine el reglamento. j) Reparaciones indeterminadas: los supuestos en los que para determinar los alcances de la reparación sea necesario el desarme de la maquinaria, los equipos o los vehículos. Para ello, deberá contratarse un taller acreditado que sea garantía técnica de eficiencia y de responsabilidad, sobre la base de un precio alzado, o bien, de estimación aproximada del precio para su oportuna liquidación a efectuar en forma detallada. Queda habilitada la Administración para precalificar talleres con base en sistemas de contratación que garanticen una adecuada rotación de los talleres que previamente haya calificado como idóneos, siempre y cuando se fijen los mecanismos de control interno adecuados, tales como análisis de razonabilidad del precio, recuperación de piezas sustituidas, exigencia de facturas originales de repuestos, entre otros. En este caso es indispensable garantizar la incorporación de nuevos talleres en cualquier momento.
Requisitos para participarLo que una empresa debe cumplir para que su oferta sea admitida.
- Los oferentes domiciliados fuera del cantón de San Carlos, deberán presentar copia de la licencia municipal de su respectivo municipio que los faculte para brindar la actividad requerida y deben aportar una constancia emitida por su respectivo municipio donde indique que se encuentran al día con el pago de los impuestos de la patente, la misma no debe superar una vigencia mayor de 30 días naturales de emitida.
- Los oferentes domiciliados fuera del cantón de San Carlos pueden omitir la presentación de la constancia de encontrarse al día con el pago de los impuestos de la patente, si cuentan en su Municipio con una plataforma virtual donde se pueda verificar esta información. Los oferentes solo deben de indicar en su oferta el link o hipervínculo donde la Administración pueda verificar dicha información.
- Para los oferentes domiciliados en el cantón de San Carlos, deberán presentar copia de la licencia municipal que los faculte para brindar la actividad requerida y la administración verificara que se encuentre al día con el pago del impuesto de la patente.
- Presentar la personería jurídica con máximo un mes de emitida.
- El oferente debe tener Póliza de Riesgos de Trabajo vigente e inscrita ante la aseguradora respectiva en la actividad económica que los faculte para brindar el servicio requerido, con su oferta debe adjuntar la constancia de seguro que demuestre que la póliza se encuentra vigente y al día con el pago.
- Si la oferta es presentada por una persona diferente al representante legal se deberá aportar un poder general o un poder especial que cumpla con las facultades del Artículo 1255 y 1256 del Código Civil. De ser un poder especial el mismo debe estipular expresamente las facultades otorgadas al apoderado.
- Presentar la estructura de precios, tanto en términos absolutos (₡) como porcentuales (%).
- Indicar cuales son los índices oficiales de precios y costos asociados con los costos directos e indirectos de la estructura de precios para una posible aplicación de reajuste de precios.
Qué hay que entregarAlcance y detalle técnico del bien, servicio u obra.
- PARTIDA 1: CURSO-TALLER: SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Objetivo del taller
Brindar al participante el conocimiento para comprender la aplicación práctica de la Ley General de Control Interno, sus normas y las implicaciones que trae la implementación, perfeccionamiento y evaluación de un sistema de Control Interno aplicado a los diferentes procesos y operaciones que se llevan cabo en organización y el entorno que la rodea. Asimismo, conocer la responsabilidad de todos los niveles de la organización en la aplicación, seguimiento y perfeccionamiento del control interno.
Objetivos específicos
- Generar una visión sistemática acerca del control interno, así como del papel de los jerarcas, titulares subordinados y demás funcionarios de la organización en su mantenimiento y fortalecimiento.
- Iniciar un proceso de sensibilización sobre la necesidad de aplicar el control interno en las diferentes áreas, sectores, actividades o tareas de la organización.
- Presentar a los participantes los componentes que deben establecerse y las actividades que deben ejecutarse para el funcionamiento de un sistema de control interno acorde con las necesidades de la organización.
- Colaborar con los participantes en el intercambio de experiencias, prácticas y conceptos aplicables para desarrollo de buenas prácticas en materia de control interno.
Programa temático
- Enfoque general y marco normativo vigente del control interno
1.1. Antecedentes
1.2. ¿Qué es control interno?
1.3. ¿Por qué es importante el control interno?
1.4. ¿Qué es el Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Comission (COSO)?
1.5. Evolución del Marco Normativo de Control Interno COSO: COSO I -COSO ERM -COSO 2013 -COSO2017"
- Evolución del marco normativo vigente de control interno en Costa Rica
2.1. Marco Normativo de Control Interno Vigente
2.2. Leyes que enfatizan aspectos relevantes del Control Interno:
Gestión ética-Gestión de Riesgos-Prevención del riesgo de fraude y corrupción"
2.3. Sistema de fiscalización de la Hacienda Pública: Componentes
2.4. Ley General de Control Interno y normas de control interno para el Sector Público y Privado
2.6. Control Interno, transparencia y rendición de cuentas
2.7. Un esquema simplificado del Control Interno
2.8. Responsabilidad por el Control Interno: Roles de la Administración Activa y la Auditoría Interna.
- Proceso de implementación del sistema control interno en las organizaciones
3.1. Procesos relevantes de una organización
3.2. Ambiente de control:
La ética-Compromiso Superior-Idoneidad del personal"
3.3. Valoración del riesgo:
Procesos o áreas relevantes-Riesgo de fraude-Riegos de emergencia-crisis"
3.4. Actividades de control:
Requisitos-Cumplimiento de objetivos de control interno"
3.5. Sistemas de información:
Características-Calidad de la información y comunicación"
3.6. Seguimiento:
Importancia-Orientaciones básicas-Acciones para su fortalecimiento"
- Modelo de madurez para evaluar el sistema de control interno (CGR)
El curso-taller será recibido por todo el equipo de Auditoría Interna: Auditor Interno, Supervisor de la Calidad y los siete Asistentes de auditoría.
- PARTIDA 2: TALLER PARA ESTABLECER EL SISTEMA ESPECÍFICO DE VALORACIÓN DEL RIESGO INSTITUCIONAL (SEVRI)
Objetivo del taller
Brindar al participante de una forma práctica un conocimiento general sobre la importancia de la valoración de riesgos como herramienta de apoyo para la toma de decisiones, la planificación, la rendición de cuentas y el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Objetivos específicos
- Generar una visión sistemática acerca del control interno y la valoración del riesgo, así como del papel de los jerarcas, titulares subordinados y demás funcionarios de la organización en su mantenimiento y fortalecimiento.
- Facilitar el manejo de los elementos conceptuales y técnicos utilizados en la valoración del riesgo.
- Iniciar un proceso de internalización acerca de la necesidad de incorporar la valoración del riesgo en las diferentes áreas, sectores, actividades o tareas de la organización.
- Presentar a los participantes los componentes que deben establecerse y las actividades que deben ejecutarse para el funcionamiento del Sistema Específico de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI).
- Colaborar en el intercambio de experiencias y prácticas para fortalecer el desarrollo de buenas prácticas en materia de riesgos.
Programa temático
- Contexto normativo del Control Interno y gestión de riesgos en Costa Rica.
- Importancia de la valoración del riesgo para el control interno, la planificación, la rendición de cuentas y el buen gobierno.
- El entorno y su influencia.
- ¿Por qué es importante revisar y actualizar los riesgos?
- Identificación de riesgos: ¿Qué es el riesgo? la incertidumbre, componentes de un riesgo, evento, causa, consecuencia.
5.1. Actividades para recopilar información relevante.
5.2. Identificación de riesgos generales por procesos o áreas.
5.3. Identificación de riesgos de fraude y corrupción: procesos vulnerables y factores que agravan la vulnerabilidad.
5.4. Identificación de riesgos de emergencia -crisis: vulnerabilidad y amenaza.
- Análisis de riesgos:
6.1. Probabilidad e impacto.
6.2. Análisis cualitativo y cuantitativo.
6.3. Nivel de riesgo.
6.4. Riesgo inherente (sin considerar medidas de administración) y riesgo residual (considerando medidas de administración existentes).
- Evaluación de riesgos: riesgo aceptable, parámetros de aceptabilidad, criterios para valorar la aceptabilidad.
- Administración de riesgos, planificación de acciones para enfrentar los riesgos: opciones de administración, modificar, prevenir, transferir, retener y atender los riesgos.
- Revisión de riesgos.
- Información y comunicación de riesgos.
El taller será recibido por todo el equipo de Auditoría Interna: Auditor Interno, Supervisor de la Calidad y los siete Asistentes de auditoría.
Condiciones generalesReglas de recepción, facturación y pago.
Después de realizar el análisis correspondiente de los cursos-talleres ofrecidos, considerando que las propuestas se ajustan a las necesidades de capacitación identificadas por el departamento, y que éstas contribuyen al desarrollo de competencias, fortalecimiento de conocimientos y mejora continua del personal.
Cabe destacar que los instructores del curso deberán corresponder a los indicados en la documentación entregada previamente, de existir algún cambio, la empresa deberá garantizar que las personas sustitutas posean un nivel académico igual o superior.
Multas si se incumpleSanciones por atraso o incumplimiento del contrato.
Cláusula penal. La Municipalidad rebajará al adjudicatario por cada día hábil de atraso un 0,5% del precio total adjudicado, hasta un máximo del 25% así como se establece en el Artículo 117 del Reglamento a la Ley General de Contratación Pública.
Documentos del cartel2
- Complementario pliego condicionesPDF · 2,7 MB
- CronogramaPDF · 246 KB
Se descargan desde la ficha en el portal de SICOP (requiere sesión).
A quién contactar en la institución
Fernando Chaves Peralta
Auditoria
Melvin Salas Rodríguez
Proveeduría
Fernando Chaves Peralta
Auditoria
Jose Daniel Alfaro Hernandez
Encargado del concurso · Proveeduría
Las se envían por SICOP, no por correo directo.
Fuente: SICOP, consultado el 27/09/2026 09:50. Toque o pase el cursor sobre los términos subrayados para ver qué significan.
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