2026LD-000045-0020600006 · SICOP 20260903226
servicios de mantenimiento de la infraestructura LY-14-2025-AGM-CC-006-2026 Servicio de Mant. y Puesta a Punto Devolución Edificio Paz
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Banco Popular y de Desarrollo Comunal está evaluando esta compra con un presupuesto de ₡96,9 millones. Se recibieron 3 ofertas de 3 empresas el 02/10/2026. La más baja fue de R y C Montedico, ₡91,8 millones (5,2 % por debajo del presupuesto).
Las ofertas ya se abrieron y son públicas. La institución está decidiendo; ya no se puede ofertar.
₡96,9 millones
Ofertas recibidas
3
de 3 empresas
Oferta más baja
₡91,8 millones
5,2 % por debajo del presupuesto
Fechas clave
- Se publicó25/09/2026 08:34 · hace 17 días
- Límite para 28/09/2026 23:59 · hace 14 días
- Límite para 29/09/2026 23:59 · hace 13 días
- Cierre de ofertas02/10/2026 09:59 · hace 10 días
- de ofertas02/10/2026 10:00 · hace 10 días
- (plazo máximo)≈ 16/10/2026 · en 4 días
Contexto
- Banco Popular y de Desarrollo Comunal adjudicó ₡11 609,2 millones en 340 procedimientos en los últimos 12 meses.Ver la institución → Sus licitaciones abiertas →
Qué se compra1 línea
- Mantenimiento de Infraestructura Electromecanica en Edificios1 · ₡96 918 595,731₡96 918 595,73
Rango de precio de referenciaarts. 44 y 106 RLGCP
- ₡82,4 millones – ₡96,9 millones
Del presupuesto menos 15 % al presupuesto: una referencia, no una regla de ley. Cada cartel fija sus propias bandas de tolerancia alrededor de su precio de referencia (art. 44 del Reglamento a la Ley General de Contratación Pública): revíselas. Por debajo de la banda, la institución le pedirá justificar el precio y puede excluirlo como ruinoso; por encima del presupuesto, solo se adjudica si la institución consigue los fondos o usted acepta ajustar el precio (art. 106).
El precio vale 100 de 100 puntos. Si el cartel usa la regla de tres inversa, cada 1 % por encima de la oferta más baja cuesta ≈ 1 puntos.
Lo que exige el cartel
- : no se exige
- La oferta debe mantenerse 10 días hábiles
- Ofertar en : no
- : no
- : no
- Pago por adelantado: no
- : solo por precio — gana la oferta más barata que cumpla los requisitos
Ordenadas de la más barata a la más cara según la conversión a dólares de SICOP (₡462,29 por dólar el día de la apertura). Toque una oferta para ver el detalle.
Puntos obtenidos sobre el máximo de cada factor. Gana el puntaje más alto, no necesariamente el precio más bajo.
| Oferente | Precio Totalmáx. 100 | Totalde 100 |
|---|---|---|
| R y C Montedico | 100 | 100 |
| Constructora Enrique Muñoz | 91,44 | 91,44 |
| Anem Ingenieria | 71,39 | 71,39 |
Ámbar: no obtuvo el máximo · rojo: cero puntos.
Requisitos para participarLo que una empresa debe cumplir para que su oferta sea admitida.
. PARTICIPACIÓN DE OFERENTES
1.1 INVITACION
El BANCO POPULAR, a través de los contratos 128-2025, 129-2025 y 131-2025, producto de la Licitación Mayor No. 2025LY-000014-0020600001 CONTRATO DE
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y ELECTROMECÁNICA
(PRECALIFICACIÓN/ ENTREGA SEGÚN DEMANDA), invita a participar en el trabajo
LY-14-2025-AGM-CC-006-2026 Servicio de Mantenimiento y Puesta a Punto Devolución Edificio Paz (Oficina BPT Catedral). Las ofertas deberán presentarse según lo dispuesto en toda esta sección.
1.2.1 Presentación de la Oferta:
1.2.1.1 Vigencia de la oferta 20 días hábiles.
1.2.1.2 Oferta debe venir firmada por la persona autorizada legalmente.
1.2.1.3 Las ofertas deben presentarse por Medio de la Plataforma SICOP.
1.2.1.4 Oferta original, redactada claramente, sin manchas, tachaduras, borrones y otros defectos que la puedan hacer de difícil interpretación. Las correcciones deberán salvarse por nota, al pie de la página correspondiente.
1.2.1.5 La hora válida para la recepción de ofertas, será la que se indique en el sistema SICOP.
1.3 PRECIOS
1.3.1 La empresa deberá indicar en forma clara el costo total cotizado, en números y letras coincidentes, en caso de discrepancia prevalecerá el monto indicado en letras, salvo caso de errores evidentes, en cuyo caso prevalecerá el valor real.
1.3.2 Los precios deberán ser cotizados firmes, definitivos e invariables durante el período de vigencia de la oferta.
1.3.3 La oferta deberá contener un desglose del costo de los servicios, detallado en costos directos y costos indirectos que contemple los rubros de la empresa. El desglose deberá de indicarse de la siguiente forma:
Ítem Servicio ¢ monto % porcentaje
|
E |
COSTOS DIRECTOS A+B |
|
|
|
A |
MANO DE OBRA |
|
|
|
B |
MATERIALES |
|
|
|
F |
COSTOS INDIRECTOS C+D |
|
|
|
C |
ADMINISTRACION |
|
|
|
D |
UTILIDAD |
|
|
|
H |
SUBTOTAL E+F |
|
100% |
|
G |
IMPREVISTOS EXCLUSIVOS PARA EL USO DEL BANCO |
|
5% |
|
|
TOTAL DE OFERTA H+G |
|
105% |
1.3.4 El pago se realizará en colones, y en caso de cotizaciones en dólares americanos, se utilizará el tipo de cambio de venta, vigente al momento de la realización del pago.
1.3.5 Deberá presentarse junto con la oferta una tabla de costos donde se indiquen los montos correspondientes a las actividades descritas en el apartado 2.1.1.B. (ver plantilla anexa). Esta tabla deberá ser presentada estrictamente de acuerdo al formato entregado por el Banco y en ella deberá coincidir las líneas, así como las cantidades y unidades solicitadas. En caso de existir discrepancia o incoherencia entre alguna tabla de costos ofertada y la tabla de costos del Banco, esta División podrá realizar el cálculo aritmético que permita equiparar, cotejar y promediar la oferta, o bien desestimar la misma si considera que la incoherencia afecta los intereses del trabajo y del BANCO
1.3.6 Descuentos
Una vez abierta la oferta, los descuentos que se ofrezcan no serán tomados en cuenta en el momento de comparar los precios.
1.4 RECEPCIÓN DE OFERTAS Y APERTURA
1.4.1 Las ofertas deberán presentarse acompañadas de los demás documentos y atestados solicitados por este pliego de condiciones.
1.5 OTRAS CONDICIONES
1.5.1 La formulación de consultas y solicitudes de prórroga al plazo para la recepción de ofertas, deberán plantearse en el mismo sistema SICOP de acuerdo a los plazos establecidos por ley para este tipo de contrataciones.
1.5.2 La oferta deberá ajustarse en forma detallada a los requerimientos básicos consignados en la Ley de Contratación Administrativa Nº 9986, y Reglamento Complementario de Contratación Administrativa del Banco Popular y este pliego de condiciones
Qué hay que entregarAlcance y detalle técnico del bien, servicio u obra.
| COD | Descripción | Cantidad | Unidad | Costo Unitario | Subtotal |
| A. DEMOLICIONES SOTANO | |||||
| A.1 Mobiliario | |||||
| 1 | Desmontaje y retiro – Puertas Sólidas | 10,00 | u. | ₡44 795,01 | ₡447 950,07 |
| 2 | Desmontaje y retiro – Puertas Vidrio | 5,00 | u. | ₡64 834,83 | ₡324 174,16 |
| 3 | Retiro – Mesas de comedor | 14,00 | u. | ₡14 145,81 | ₡198 041,35 |
| 4 | Desmontaje y retiro – Módulos de lockers | 15,00 | u. | ₡25 933,94 | ₡389 009,15 |
| 5 | Desmontaje y retiro – Puestos Fábrica de Crédito | 14,00 | u. | ₡25 933,94 | ₡363 075,21 |
| 6 | Desmontaje y retiro – Puestos Atención de Alertas | 8,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡169 749,52 |
| 7 | Desmontaje y retiro – Puestos Archivo General | 5,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡106 093,45 |
| 8 | Desmontaje y retiro – Puestos Tesorería | 3,00 | u. | ₡28 291,57 | ₡84 874,71 |
| 9 | Desmontaje y retiro – Puestos Form. Crédito | 3,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡63 656,07 |
| 10 | Desmontaje y retiro – Puestos Convenios | 3,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡63 656,07 |
| 11 | Desmontaje y retiro – Muebles de suministros | 3,00 | u. | ₡17 682,25 | ₡53 046,75 |
| 12 | Desinstalación y retiro – Fregaderos | 3,00 | u. | ₡47 152,63 | ₡141 457,90 |
| 13 | Desmontaje y retiro – Mesón / puesto auxiliar Tesorería | 1,00 | u. | ₡29 470,38 | ₡29 470,38 |
| 14 | Desmontaje y retiro – Ventanilla pasapaquetes | 1,00 | u. | ₡88 411,15 | ₡88 411,15 |
| A.2.a Paredes Livianas, Acabados Paredes Concreto y General Demolición | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 15 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (183.16ml, 3mh.) | 549,48 | m² | ₡5 304,69 | ₡2 914 818,59 |
| 16 | Paredes de Vidrio (15.57ml, 3mh.) | 46,71 | m² | ₡14 145,81 | ₡660 750,82 |
| 17 | Paredes Livianas a Demorler (77.01ml, 3mh.) | 231,03 | m² | ₡7 662,31 | ₡1 770 223,94 |
| 18 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (12u., 2ml, 3mh) | 72,00 | m² | ₡8 841,13 | ₡636 561,02 |
| A.2.b Carga, Acarreo y Disposición de Resíduos (Exportación) | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 19 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (549.48m², 7cm) | 38,46 | m³ | ₡41 258,57 | ₡1 586 953,03 |
| 20 | Paredes de Vidrio (46.71m², 7cm) | 3,27 | m³ | ₡58 940,77 | ₡192 718,62 |
| 21 | Paredes Livianas a Demorler (231.03m², 15cm) | 34,65 | m³ | ₡44 795,01 | ₡1 552 348,57 |
| 22 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (72m², 15cm) | 10,80 | m³ | ₡44 795,01 | ₡483 786,08 |
| C.3 Acabado Procelanto Sótano | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 23 | Demolición porcelanato (3cm espesor) (540m2) | 16,20 | m³ | ₡282 915,70 | ₡4 583 234,30 |
| 24 | exportación porcelanato (1.4 expanción volumen) | 22,68 | m³ | ₡97 841,71 | ₡2 219 049,91 |
| B. DEMOLICIONES PISO 1 | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| B.1 Mobiliario | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 25 | Desmontaje y retiro – Puertas Sólidas | 3,00 | u. | ₡44 795,01 | ₡134 385,02 |
| 26 | Desmontaje y retiro – Puertas Vidrio | 6,00 | u. | ₡64 834,83 | ₡389 008,99 |
| 27 | Desmontaje y retiro – Plataforma de servicios, cajas y cobro | 16,00 | u. | ₡33 006,82 | ₡528 109,16 |
| 28 | Desmontaje y retiro – Soporte Back Office | 4,00 | u. | ₡23 576,32 | ₡94 305,27 |
| 29 | Desmontaje y retiro – Puesto Jefe de Captación | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 30 | Desmontaje y retiro – Puesto Supervisor Plataforma | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 31 | Desmontaje y retiro – Puesto Supervisor Cobro | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 32 | Desmontaje y retiro – Mobiliario Oficina Subgerente | 1,00 | u. | ₡29 470,38 | ₡29 470,38 |
| 33 | Desmontaje y retiro – Puesto Administrador de Fila | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 34 | Desmontaje y retiro – Mueble de recepción | 1,00 | u. | ₡29 470,38 | ₡29 470,38 |
| 35 | Desmontaje y retiro – Puesto Oficial de Seguridad | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| B.2.a Paredes Livianas, Acabados Paredes Concreto y General Demolición | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 36 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (165.39ml, 3mh.) | 496,17 | m² | ₡5 304,69 | ₡2 632 025,80 |
| 37 | Paredes de Vidrio (11.96ml, 3mh.) | 35,88 | m² | ₡14 145,81 | ₡507 551,69 |
| 38 | Paredes Livianas a Demorler (69.26ml, 3mh.) | 207,78 | m² | ₡7 662,31 | ₡1 592 075,19 |
| 39 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (12u., 2ml, 3mh) | 72,00 | m² | ₡8 841,13 | ₡636 561,02 |
| 40 | Precintas Internas sobre Plataformas (33.86ml, 0.7mh.) | 23,70 | m² | ₡11 198,75 | ₡265 432,81 |
| 41 | Cenefa sobre Plataformas | 87,61 | m² | ₡10 019,94 | ₡877 846,81 |
| B.2.b Carga, Acarreo y Disposición de Resíduos (Exportación) | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 42 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (496.17m², 7cm) | 34,73 | m³ | ₡41 258,57 | ₡1 432 988,43 |
| 43 | Paredes de Vidrio (35.88m², 7cm) | 2,51 | m³ | ₡58 940,77 | ₡148 035,63 |
| 44 | Paredes Livianas a Demorler (207.78m², 15cm) | 31,17 | m³ | ₡44 795,01 | ₡1 396 125,98 |
| 45 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (72m², 15cm) | 10,80 | m³ | ₡44 795,01 | ₡483 786,08 |
| 46 | Precintas Internas sobre Plataformas (23.7ml, 0.7mh.) | 3,56 | m³ | ₡44 795,01 | ₡159 259,69 |
| 47 | Cenefa sobre Plataformas (7cm) | 6,13 | m³ | ₡44 795,01 | ₡274 714,34 |
| C. DEMOLICIONES PISO 2 | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| C.1 Mobiliario | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 48 | Desmontaje y retiro – Puertas Sólidas | 4,00 | u. | ₡44 795,01 | ₡179 180,03 |
| 49 | Desmontaje y retiro – Puertas Vidrio | 3,00 | u. | ₡64 834,83 | ₡194 504,50 |
| 50 | Desmontaje y retiro – Plataforma Ahorro a Plazo | 14,00 | u. | ₡33 006,82 | ₡462 095,52 |
| 51 | Desmontaje y retiro – Plataforma Sociedades / Pensiones / Seguros | 6,00 | u. | ₡33 006,82 | ₡198 040,94 |
| 52 | Desmontaje y retiro – Puestos Convenios | 3,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡63 656,07 |
| 53 | Desmontaje y retiro – Puestos Ventas Selectos | 2,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡42 437,38 |
| 54 | Desmontaje y retiro – Puesto Supervisor Plataforma | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 55 | Desmontaje y retiro – Recibidor de dinero | 1,00 | u. | ₡29 470,38 | ₡29 470,38 |
| 56 | Desmontaje y retiro – Puesto Secretaría Gerente | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 57 | Desmontaje y retiro – Mobiliario Oficina Gerente | 1,00 | u. | ₡29 470,38 | ₡29 470,38 |
| 58 | Retiro – Mesa de sala de reuniones | 1,00 | u. | ₡14 145,81 | ₡14 145,81 |
| C.2.a Paredes Livianas, Acabados Paredes Concreto y General Demolición | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 59 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (163.2ml, 3mh.) | 489,60 | m² | ₡5 304,69 | ₡2 597 174,02 |
| 60 | Paredes de Vidrio (14.01ml, 3mh.) | 42,03 | m² | ₡14 145,81 | ₡594 548,43 |
| 61 | Paredes Livianas a Demorler (59.54ml, 3mh.) | 178,62 | m² | ₡7 662,31 | ₡1 368 642,17 |
| 62 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (12u., 2ml, 3mh) | 72,00 | m² | ₡8 841,13 | ₡636 561,02 |
| 63 | Precintas Internas sobre Plataformas (35.69ml, 0.7mh.) | 24,98 | m² | ₡11 198,75 | ₡279 778,41 |
| 64 | Cenefa sobre Plataformas | 89,49 | m² | ₡10 019,94 | ₡896 684,30 |
| C.2.b Carga, Acarreo y Disposición de Resíduos (Exportación) | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 65 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (489.6m², 7cm) | 34,27 | m³ | ₡41 258,57 | ₡1 414 013,62 |
| 66 | Paredes de Vidrio (42.03m², 7cm) | 2,94 | m³ | ₡58 940,77 | ₡173 409,63 |
| 67 | Paredes Livianas a Demorler (178.62m², 15cm) | 26,79 | m³ | ₡44 795,01 | ₡1 200 192,62 |
| 68 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (72m², 15cm) | 10,80 | m³ | ₡44 795,01 | ₡483 786,08 |
| 69 | Precintas Internas sobre Plataformas (24.98ml, 0.7mh.) | 3,75 | m³ | ₡44 795,01 | ₡167 867,05 |
| 70 | Cenefa sobre Plataformas (7cm) | 6,26 | m³ | ₡44 795,01 | ₡280 609,36 |
| D. DEMOLICIONES PISO 3 | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| D.1 Mobiliario | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 71 | Desmontaje y retiro – Puertas Sólidas | 6,00 | u. | ₡44 795,01 | ₡268 770,04 |
| 72 | Desmontaje y retiro – Puertas Vidrio | 2,00 | u. | ₡64 834,83 | ₡129 669,66 |
| 73 | Desmontaje y retiro – Puestos Equipo de Ventas | 10,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡212 186,90 |
| 74 | Desmontaje y retiro – Puestos Soporte Crédito | 10,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡212 186,90 |
| 75 | Desmontaje y retiro – Plataforma Crédito | 7,00 | u. | ₡33 006,82 | ₡231 047,76 |
| 76 | Desmontaje y retiro – Puestos Venta de Bienes | 5,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡106 093,45 |
| 77 | Desmontaje y retiro – Puestos Hipotecario | 4,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡84 874,76 |
| 78 | Desmontaje y retiro – Puestos Form. Crédito | 3,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡63 656,07 |
| 79 | Desmontaje y retiro – Credenza grande | 3,00 | u. | ₡17 682,25 | ₡53 046,75 |
| 80 | Desmontaje y retiro – Puesto Jefatura de Crédito | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 81 | Desmontaje y retiro – Puesto Supervisor Plataforma Crédito | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 82 | Desmontaje y retiro – Puesto Refinanciamiento | 1,00 | u. | ₡21 218,69 | ₡21 218,69 |
| 83 | Desmontaje y retiro – Mobiliario BP Global | 1,00 | u. | ₡29 470,38 | ₡29 470,38 |
| D.2.a Paredes Livianas, Acabados Paredes Concreto y General Demolición | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 84 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (163.2ml, 3mh.) | 489,60 | m² | ₡5 304,69 | ₡2 597 174,02 |
| 85 | Paredes de Vidrio (21.67ml, 3mh.) | 65,01 | m² | ₡14 145,81 | ₡919 619,16 |
| 86 | Paredes Livianas a Demorler (72.63ml, 3mh.) | 217,89 | m² | ₡7 662,31 | ₡1 669 541,16 |
| 87 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (10u., 2ml, 3mh) | 60,00 | m² | ₡8 841,13 | ₡530 467,52 |
| 88 | Precintas Internas sobre Plataformas (17.77ml, 0.7mh.) | 12,44 | m² | ₡11 198,75 | ₡139 301,27 |
| 89 | Cenefa sobre Plataformas | 41,28 | m² | ₡10 019,94 | ₡413 623,06 |
| D.2.b Carga, Acarreo y Disposición de Resíduos (Exportación) | ₡0,00 | ₡0,00 | |||
| 90 | Acabado Liviano / Paredes concreto exist. 1 cara (489.60m², 7cm) | 34,27 | m³ | ₡41 258,57 | ₡1 414 013,62 |
| 91 | Paredes de Vidrio (65.01m², 7cm) | 4,55 | m³ | ₡58 940,77 | ₡268 221,74 |
| 92 | Paredes Livianas a Demorler (217.89m², 15cm) | 32,68 | m³ | ₡44 795,01 | ₡1 464 057,61 |
| 93 | Acabado Liviano / Columnas Cilíndricas (60m², 15cm) | 9,00 | m³ | ₡44 795,01 | ₡403 155,06 |
| 94 | Precintas Internas sobre Plataformas (12.44ml, 0.7mh.) | 1,87 | m³ | ₡44 795,01 | ₡83 580,76 |
| 95 | Cenefa sobre Plataformas (7cm) | 6,19 | m³ | ₡44 795,01 | ₡277 370,68 |
| Demoliciones Eléctricas | |||||
| Desconexión, demolición, desmontaje y retiro integral de los sistemas de UPS de todo el edificio, incluyendo alimentadores y equipos de transferencia manual, alimentadores y tableros secundarios, circuitos ramales, tomacorrientes, salidas finales, canalizaciones, cajas, accesorios, elementos de fijación y soportería. La actividad comprende el desmontaje cuidadoso, embalaje individual, identificación, carga, transporte, descarga y entrega, en el lugar indicado por el Banco, de los tableros de UPS, tablero principal de emergencia de UPS, transferencias manuales designados para su conservación. El contratista deberá garantizar la integridad física y funcional de dichos tableros y sus componentes durante todas las etapas del trabajo, adoptando las medidas necesarias para prevenir golpes, deformaciones, rayaduras, pérdida de piezas o cualquier otro daño. Cualquier deterioro atribuible al contratista deberá ser reparado o repuesto sin costo adicional para el Banco. | 1,00 | Global | ₡880 000,00 | ₡880 000,00 | |
| Demolición y retiro de los sistemas de Emergencia y Normal de todo el edificio, incluyendo el alimentador, protección eléctrica de la Transferencia Automática, el alimentador desde planta eléctrica hasta ATS, la señal de control y arranque desde la planta eléctrica y la ATS, así como la totalidad de los circuitos ramales, tomacorrientes y salidas finales asociados, con sus respectivas canalizaciones, accesorios, elementos de fijación y soportería. Se excluyen expresamente del alcance de la demolición de circuito eléctrico de elevador, tomacorrientes ducto del elevador, circuitos de escaleras eléctricas, circuitos del sistema de bombeo de agua potable, circuito de la bomba de achique, tomacorrientes en servicios sanitarios, circuitos de corinas arrollables de la fachada, circuitos de la azotea. Estas instalaciones deberán permanecer en servicio, íntegras y en condiciones seguras de operación. El contratista será responsable de identificarlas previamente, protegerlas durante la ejecución de los trabajos y evitar cualquier desconexión, daño o afectación en su funcionamiento. | 1,00 | Global | ₡660 000,00 | ₡660 000,00 | |
| Desconexión, demolición, desmontaje y retiro integral de los sistemas de iluminación instalados en todo el edificio, incluyendo la totalidad de las luminarias, lámparas, módulos, balastos, controladores, sensores, interruptores, dispositivos de control y demás componentes asociados. El alcance comprende, además, los circuitos ramales de alimentación, conductores eléctricos, protecciones eléctricas asociadas, cajas de paso y registro, canalizaciones, accesorios, elementos de fijación, anclajes y soportería. Se excluyen expresamente del alcance de la demolición los circuitos eléctricos, luminarias, dispositivos de control, canalizaciones y demás componentes del sistema de iluminación ubicados en los servicios sanitarios, ductos y áreas de escaleras, elevadores, cuartos eléctricos y cuartos mecánicos. Estas instalaciones deberán permanecer en servicio, íntegras y en condiciones seguras de operación. El contratista será responsable de identificarlas previamente, protegerlas durante la ejecución de los trabajos y evitar cualquier desconexión, daño o afectación en su funcionamiento. | 1,00 | Global | ₡880 000,00 | ₡880 000,00 | |
| Desconexión, demolición y retiro de los alimentadores eléctricos de los sistemas de inyección y extracción de aire, incluyendo todos los circuitos ramales destinados a los inyectores y extractores, los desconectadores eléctricos, el cableado y las conexiones entre cada desconectador y su respectivo equipo, así como la totalidad de las canalizaciones, accesorios, elementos de fijación y soportería relacionados. | 1,00 | Global | ₡110 000,00 | ₡110 000,00 | |
| Desconexión, demolición, desmontaje y retiro integral de los sistemas de seguridad electrónica instalados en el edificio, incluyendo los sistemas de circuito cerrado de televisión (CCTV), control de acceso, detección de intrusión y alarma contra robo, y detección y alarma de incendios. El alcance comprende la totalidad del cableado eléctrico, de control, comunicación y señal, las canalizaciones, bandejas y canastas portacables, cajas de paso, gabinetes, conectores, accesorios, elementos de fijación y soportería. | 1,00 | Global | ₡880 000,00 | ₡880 000,00 | |
| Desconexión, demolición, desmontaje y retiro integral de los sistemas de redes y telecomunicaciones instalados en el edificio. El alcance comprende la totalidad del cableado de comunicaciones, las canalizaciones, bandejas y canastas portacables, cajas de paso, gabinetes, conectores, accesorios, elementos de fijación y soportería. | 1,00 | Global | ₡880 000,00 | ₡880 000,00 | |
| Demoliciones Sistema Aire Acondicionado y Ventilación | |||||
| Desconexión, desinstalación, desmontaje y retiro integral de los sistemas de inyección y extracción de aire del edificio, incluyendo equipos de inyección, extractores, ventiladores, motores, dispositivos de control, ductos rígidos, ductos metálicos de ventilación, ductos flexibles, rejillas, difusores, plenums, compuertas, transiciones y demás componentes asociados. La actividad incluye bases, soportes, ménsulas, colgantes, perfiles, anclajes, abrazaderas, juntas flexibles, elementos de fijación, sellos y accesorios; así como la desconexión, corte, desmontaje, movilización, descenso, carga, transporte y retiro de los materiales resultantes. | 1,00 | Global | ₡220 000,00 | ₡220 000,00 | |
| Desinstaclión y Recuperación de Equipos | |||||
| Desinstalación, desmontaje y retiro integral de los equipos de aire acondicionado, incluyendo unidades condensadoras ubicadas en la azotea, unidades evaporadoras termostatos inalambricos, termostatos alambricos, soportes, anclajes, accesorios y elementos de fijación. La actividad comprende la desconexión eléctrica y mecánica, la recuperación y el manejo responsable del refrigerante, las maniobras de izaje y traslado, y el desmontaje cuidadoso, identificación, sellado de conexiones, embalaje individual, carga, transporte, descarga y entrega, en el lugar indicado por el Banco, de los equipos designados para su conservación. El contratista deberá garantizar la integridad física y funcional de los equipos y sus componentes durante todas las etapas del trabajo, adoptando las medidas necesarias para prevenir golpes, caídas, deformaciones, rayaduras, contaminación, pérdida de piezas o cualquier otro daño. Desconexión, demolición y retiro de los alimentadores eléctricos y de control de los sistemas de aire acondicionado, incluyendo todos los circuitos ramales destinados a las unidades condensadoras y evaporadoras, los desconectadores eléctricos, el cableado eléctrico y de control y las conexiones entre cada desconectador y su respectivo equipo, así como la totalidad de las canalizaciones, accesorios, elementos de fijación y soportería relacionados. Desinstalación, desmontaje y retiro integral de las tuberías de cobre para refrigeración, incluido su aislamiento térmico tipo cañuela; tuberías y bombas de condensado; ductos rígidos y flexibles, rejillas, difusores, plenums, compuertas y demás componentes asociados a los sistemas de aire acondicionado y ventilación. La actividad incluye conexiones, uniones, válvulas, accesorios, soportes, colgantes, ménsulas, anclajes, abrazaderas, elementos de fijación, sellos y aislantes, así como la desconexión, corte, desmontaje, movilización, retiro y disposición de los materiales resultantes. |
1,00 | Global | ₡17 760 600,00 | ₡17 760 600,00 | |
| Desconexión, desinstalación, desmontaje y retiro integral de la planta eléctrica propiedad del Banco, ubicada en la azotea del edificio, incluyendo el generador, motor, radiador, silenciador, sistema de escape, tanque de combustible asociado, baterías, cargador, gabinete. La actividad comprende el manejo seguro del combustible, lubricantes y refrigerantes; la identificación y protección de conexiones; las maniobras de izaje y descenso desde la azotea; y el embalaje, carga, transporte, descarga y entrega de la planta y sus componentes en el lugar indicado por el Banco. El contratista deberá garantizar la integridad física y funcional del equipo durante todas las etapas. | 1,00 | Global | ₡370 000,00 | ₡370 000,00 | |
| Desinstalación, desmontaje y retiro de los gabinetes de comunicaciones, incluyendo el desanclaje de sus bases y puntos de fijación, la desconexión, identificación y liberación ordenada del cableado de comunicaciones y del cableado eléctrico asociado, así como el retiro de los accesorios, elementos de fijación y demás componentes necesarios para su desmontaje. Los gabinetes deberán conservarse íntegros y en condiciones adecuadas para su reutilización, por lo que el contratista deberá El contratista deberá garantizar la integridad física y funcional de los gabinetes y sus componentes durante todas las etapas del trabajo, para evitar golpes, deformaciones, rayaduras, pérdida de componentes o cualquier otro daño durante su manipulación. La actividad incluye la protección y el embalaje individual de los gabinetes, su carga, transporte, descarga y entrega en el almacén indicado por el Banco, así como la coordinación y documentación de su recepción. | 1,00 | Global | ₡176 000,00 | ₡176 000,00 | |
| Adecuaciones del Edificio | |||||
| Intervención, adecuación y puesta en funcionamiento de la planta eléctrica propiedad del dueño del inmueble, incluyendo los ajustes necesarios para restablecer la alimentación de las cargas eléctricas respaldadas, la conexión de las señales de control y arranque desde el tablero principal de emergencia del propietario, y la integración de las señales correspondientes a las transferencias automáticas de cada nivel del edificio. La actividad incluye las pruebas requeridas para verificar el correcto funcionamiento del sistema intervenido. | 1,00 | Global | ₡176 000,00 | ₡176 000,00 | |
| Adecuación y restitución del sistema de tomacorrientes de uso general del edificio, conforme con la ubicación, distribución y configuración establecidas en los planos originales del inmueble. La actividad incluye la verificación de las instalaciones existentes y el suministro, instalación, conexión, identificación y puesta en funcionamiento de tomacorrientes, cajas, placas, conductores, circuitos ramales, canalizaciones, protecciones eléctricas, accesorios, elementos de fijación y soportería. El sistema deberá entregarse completo, debidamente identificado, seguro, operativo y conforme con los planos originales del edificio. | 1,00 | Global | ₡6 168 600,00 | ₡6 168 600,00 | |
| Adecuación, restitución y puesta en funcionamiento del sistema de detección y alarma de incendios del edificio, conforme con la ubicación, distribución y configuración establecidas en los planos originales del inmueble. La actividad incluye la inspección y verificación de las instalaciones existentes; la revisión, programación y puesta en marcha del panel de control de incendios; y el suministro, instalación, conexión, programación e identificación de detectores, estaciones manuales, módulos, dispositivos de notificación, fuentes de alimentación y demás componentes requeridos. Comprende también el cableado de alimentación, comunicación, control y señal, las canalizaciones, cajas, accesorios, elementos de fijación y soportería, así como las pruebas funcionales de dispositivos, circuitos, alarmas, averías, supervisiones y señales asociadas. El sistema deberá entregarse completo, correctamente identificado, libre de fallas, seguro, operativo y conforme con los planos originales del edificio. | 1,00 | Global | ₡599 400,00 | ₡599 400,00 | |
| Disposición de Materiales | |||||
| El monto ofertado corresponde al valor que el Contratista reconocerá al Banco por el aprovechamiento o disposición de los materiales eléctricos retirados. Dicho monto considera todos los costos asociados a la manipulación, clasificación, almacenamiento temporal, carga, transporte, tratamiento y disposición final de los materiales. | 1,00 | Global | -₡1 400 000,00 | -₡1 400 000,00 | |
| El monto ofertado corresponde al valor que el Contratista reconocerá al Banco por el aprovechamiento o disposición de los materiales físicos retirados. Dicho monto considera todos los costos asociados a la manipulación, clasificación, almacenamiento temporal, carga, transporte, tratamiento y disposición final de los materiales. | 1,00 | Global | -₡2 500 000,00 | -₡2 500 000,00 | |
| Permiso de Construcción | 1,00 | und | ₡2 000 000,00 | ₡2 000 000,00 | |
| ₡81 684 446,47 | |||||
| Imprevistos del Banco | 5% | ₡4 084 222,32 | |||
| IVA | 13% | ₡11 149 926,94 | |||
| Total | ₡96 918 595,73 |
Condiciones generalesReglas de recepción, facturación y pago.
CARACTERIZACIÓN DEL OBJETO
2.1 OBJETO
Servicio de Mantenimiento y Puesta a Punto Devolución Edificio Paz (Oficina BPT Catedral)
2.1.1 Alcance del trabajo:
- Generalidades
La empresa deberá coordinar con el personal a cargo de la obra para obtener permisos de ingreso, permanencia, ubicación, colocación y almacenaje de materiales, sin que esto represente un inconveniente para el normal funcionamiento de las oficinas.
La empresa suministrará el total de los materiales, subcontratos, mano de obra, equipos, para todos los trabajos que se realicen dentro y fuera de las oficinas.
- Actividades a realizar
Ver tabla de Costos Adjunta
2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS TRABAJOS.
2.2.1. Permisos MUNICIPALES
Estos serán tramitados por el Banco en caso de ser necesarios, y corresponde a la empresa adjudicataria realizar el pago de los mismos o de polizas de ser requeridas por la Municipalidad.
Para el cálculo del costo de esta línea a nivel de presentación de ofertas, el Banco considera y establece un monto fijo de ¢2.000.00 dos millones de colones. Este monto corresponderá al costo provisional de esta tarea.
Base para el pago:
El Banco pagará contra la presentación de los recibos originales lo correspondiente al pago realizado, se considera: póliza de riesgos del trabajo, licencia municipal.
Se establece que en este punto NO se suman valores de utilidad y administración para el reintegro del costo.
2.2.2 DEMOLICIONES:
La empresa deberá de llevar a cabo las labores de remoción, en los elementos que así se indicara en los planos o en su efecto, en la visita de campo, o en cualquier otro documento de la contratación, que determine el alcance del trabajo.
Todo material recuperable o no recuperable deberá de ser removido, y transportado fuera del sitio, cualquier material será considerado desecho, salvo indicación expresa por parte de la inspección, los elementos eliminados pasarán a ser uso y responsabilidad de la empresa, y deberá de reconocerle al Banco un valor de rescate por los mismos, el cual debe estar incorporado en la oferta dentro de los costos del trabajo.
1) LIMPIEZA FINAL
La empresa deberá remover todos los escombros existentes o generados, materiales sobrantes, obras falsas y estructuras provisionales que haya en el sitio que se le asignó para llevar a cabo la obra. Cada nivel de piso debe entregarse limpio
2.2.3 ELEMENTOS DE ACERO
Perfiles de acero laminados en frío
Estos perfiles son obtenidos al doblar cintas de acero, cuyo espesor máximo es de 6 milímetros (1/4"). El doblaje de las cintas se efectúa mediante rodillos y estando el material frío.
El acero que se usa para fabricar estos perfiles, deberá cumplir las especificaciones A570 de la ASTM. Este acero deberá tener un punto de fluencia Fy= 227 MPA.
Perfiles, placas y platinas laminadas en caliente
El acero laminado en caliente, en angulares, placas, platinas, vigas, etc. deberá tener un punto de fluencia Fy = 227 MPA mínimo y deberá ser fabricado bajo la norma ASTM A-36 o su equivalente aprobado.
Tubo industrial de sección cuadrada o rectangular
Los espesores del tubo industrial serán los siguientes: Lado mayor espesor hasta 2 cm 1 mm hasta 3 cm 1.5 mm hasta 4 cm 2.8 mm
Electrodos de acero dulce para soldadura de arco
Las barras de soldadura deberán estar protegidas del oxígeno y el nitrógeno del aire mediante revestimiento fundente aplicado por inmersión sobre el núcleo de alambre.
Los electrodos de acero dulce deberán tener una resistencia de trabajo de 950 Kg/cm2 deberán ser fabricados de acuerdo a la norma ASTM-A-233E60 AWS A 5.1 E 70 XX o AWS A 5.5
Comprobación de medidas
Antes de construir las estructuras de puertas, rejas u otros elementos de acero estructural y posteriormente a la construcción de las obras de concreto o mampostería donde estas serán apoyadas o montadas, deberán revisarse las dimensiones en obra, con el fin de ajustar esas dimensiones a cualquier variación significativa que pudiese haber ocurrido en las medidas originales indicadas en los planos y que pudiera afectar la estética del conjunto de las obras.
Preparación de las piezas a soldar
Todos los filos de los extremos de las piezas que forman las estructuras, las cuales serán soldados contra otras piezas, deberán llevar un bisel para dar cabida a la soldadura sin producir abultamientos o rebabas excesivas.
Las superficies a soldar serán lisas, uniformes, carentes de rebabas, desprendimientos y otros defectos que pudieran afectar la calidad de la soldadura. Asimismo estarán libres de escamas sueltas, escoria, oxido, grasa y otro material que podría impedir una buena ejecución de la soldadura. Las superficies adyacentes que se extienden 5 centímetros más allá de cualquier zona a soldar no podrán estar pintadas ni cubiertas de cualquier material que pueda afectar la soldadura o producir humo durante la realización de este trabajo. Las piezas de acero se cortarán con sierra circular.
El procedimiento de cortar con acetileno a mano, solo será permitido cuando no sea practicable el uso de una máquina y en tal caso únicamente previa aprobación del Ingeniero Inspector.
Montaje de las piezas a soldar
Las partes que deban unirse por soldadura o filetes, se pondrán en estrecho contacto y en ningún caso debe haber entre ellas una separación que exceda de 3 mm. Cuando por irregularidades existentes en perfiles o planchas, después de enderezarlos, no permitan un contacto dentro del límite establecido, el método para lograrlo será sometido a la aprobación del Ingeniero inspector. No se permitirá el uso de relleno, excepto donde los planos lo indican.
Las partes a soldar, serán alineados correctamente y mantenidas en posición por medio de grapas, cuñas, cables, tensores, refuerzos y otros dispositivos adecuados o por soldaduras de puntos, hasta que se haya completado el trabajo de soldadura.
Cuando se apliquen soldaduras por puntos para apuntalar que luego queden incorporadas a la soldadura definitiva, deberán llevar las mismas exigencias de la calidad definitiva. Tal tipo de soldadura deberá efectuarse lo más pequeña posible y al ser incorporada definitivamente se limpiará y fusionará con dicha soldadura final. Las soldaduras de punto, defectuosas o rotas serán removidas antes de efectuar la soldadura final.
Soldadura de las piezas
Todo el trabajo de soldadura en taller y en el campo deberá ser realizado por operarios calificados y experimentados, exigiéndose un trabajo de primera calidad y se ejecutará de acuerdo con las especificaciones de la "American Welding Society". Todas las piezas y elementos deberán ser fabricados y soldados en taller y solo se permitirá soldar en el campo piezas o elementos aislados que su tamaño, transporte o erección así lo requieran o aquellas piezas para realizar la unión de dichos elementos. No se deberán efectuar operaciones de soldadura cuando las superficies estén húmedas o expuestas a la lluvia o vientos fuertes.
Las soldaduras entre piezas o elementos no deberán exceder las especificadas por los requisitos y planos de la obra, ni se deberán modificar los lugares de su aplicación sin la aprobación del Ingeniero inspector.
Cuando se proceda a soldar las piezas de elementos compuestos, la secuencia de las operaciones de soldadura deberá ser tal que se equilibre convenientemente la absorción de calor y se evite la dilatación y contracción que produciría esfuerzos y deformaciones en los mencionados elementos.
La fusión entre el metal de aporte y el metal básico debe ser completa, lo mismo que entre soldaduras sucesivas a través de las juntas y el metal deberá quedar completamente sano, sin porosidades ni fisuras en las superficies de cualquier soldadura.
Pintura de estructuras en taller
Una vez que el Ingeniero inspector haya dado la aprobación del trabajo de soldadura de estructuras, puertas, rejas u otros elementos de acero en el taller y antes de sacarlas a la intemperie o transportarlas a la obra, deberán limpiarse con cepillos de pelo de acero hasta removerles las impurezas y materias extrañas. Para superficies visibles de puertas, rejas, rejillas, etc. deberán además removerse las rebabas o imperfecciones de las superficies del metal. Los depósitos de grasa deben removerse con solventes, y una vez limpias las estructuras se pintarán con dos manos de pintura anticorrosiva de diferente color, cuya marca y calidad deberá ser sometida previamente a la aprobación del Ingeniero inspector. El acabado final de pintura será a dos manos de esmalte.
Izaje de las estructuras
Al cargar, transportar, izar o fijar las estructuras, portones, puertas, rejas u otros elementos de acero, se deberá tener especial cuidado para no someterlas a flexiones o cargas que las deformen o produzcan abolladuras en las piezas componentes o debiliten los filetes de soldadura.
En las estructuras que lo requieran, los andamios de izaje, así como el método de erección que se piense seguir y las cantidades y características de grúas y equipos que se propone utilizar, deberán ser sometidos a la aprobación del Ingeniero inspector con la suficiente anticipación al montaje.
Durante el montaje de las estructuras, portones, puertas, rejas u otros elementos de acero, estos deberán ser alineados, apuntalados y fijados de tal manera que tengan una apariencia de simetría, posición y alineamiento correctos. Si se utilizan arriostres o ganchos soldados a las estructuras para su izaje, las alteraciones provisionales que estas sufran deberán ser corregidas posteriormente.
2.3 Materiales, útiles y personal por emplear:
2.3.1 El Banco Popular pondrá al servicio de la empresa los servicios de energía eléctrica y agua potable que se encuentren disponibles en el sitio, pero de no existir dicha disponibilidad será obligación de la empresa suministrar los mismos. Se establece que el uso de estos recursos no permite a la empresa a realizar labores de cocción de alimentos ni de ningún tipo de vivencia dentro de las instalaciones.
2.3.2 Todos los materiales y artículos manufacturados que deben ser incorporados a la obra serán nuevos y sin uso, de primera calidad y cualidades exigidas en las especificaciones, y quedarán siempre sujetos a la aprobación del inspector. El inspector podrá solicitar a la empresa en el momento que lo desee certificación escrita del fabricante en donde se indiquen las cualidades y calidades de los productos o materiales.
2.3.3 La empresa deberá suministrar toda la información que el inspector requiera con respecto a la calidad y características de los equipos, artículos y materiales, incluida la presentación de muestras e informes de pruebas, las cuales quedarán sujetas a la aprobación del inspector.
2.3.4 En caso de que en los documentos del contrato no haya especificaciones para un determinado material que deba emplearse en la obra, se entenderá que se trata de la mejor calidad disponible en su clase, conforme a las normas usadas en Costa Rica, siempre a satisfacción del inspector.
2.3.5 Los materiales rechazados por el inspector no podrán usarse en ningún caso, en la obra y si contraviniendo las disposiciones del inspector fueran usados, la División de Infraestructura y Proyectos, tendrá derecho a exigir la demolición y restitución, libre de todo costo para ello de la sección en que fueron empleados, hasta obtener el grado de avance que se alcanzó al momento de ordenar la demolición.
2.3.6 Los materiales deberán ser almacenados de modo que se asegure la conservación de su calidad y características de aprovechamiento en el trabajo. La empresa deberá estar preparada para recibir y acomodar adecuadamente el material que se utilice. Será su responsabilidad evitar que sufra despuntes, reventaduras o quebraduras, en caso contrario será su responsabilidad la sustitución del material dañado.
2.3.7 La obligación de la empresa de suministrar todo el personal necesario para la obra implica, entre otras cosas los siguientes:
- La de emplear personal idóneo debidamente capacitado para llevar a cabo las funciones de sus respectivas categorías.
- El inspector podrá exigir a la empresa la destitución de cualquiera de los empleados de la empresa si lo juzga incompetente, descuidado, insubordinado u objetable en cualquier aspecto que vaya en detrimento o en perjuicio del trabajo. La empresa no podrá emplearlo de nuevo en parte alguna de la obra.
- La empresa será responsable solidariamente de que sus subcontratistas empleen solamente personal calificado en todo de acuerdo con las condiciones de contratación.
- Ninguna de las partes podrá contratar o hacer uso de los servicios de las personas contratadas por la otra parte, sin previo conocimiento y anuencia de la otra.
- Toda la mano de obra deberá ser suficientemente calificada y el trabajo que ejecute de primera calidad, a juicio del inspector.
2.4 INSPECCIÓN DE LA OBRA:
- -El inspector o los miembros representantes del Banco Popular tendrán acceso al trabajo o a los sitios donde se esté realizando la obra en todo tiempo y cualesquiera fueren las circunstancias.
- Cuando el Banco Popular así lo solicite la empresa deberá suministrar un listado con el nombre completo y número de cédula de todas las personas que participen temporalmente y durante la ejecución total de las obras a fin de que se ejerzan las medidas de seguridad qué se consideren necesarias.
- En cualquier tiempo, el Banco Popular por medio del inspector, o este a iniciativa propia podrá ordenar a la empresa descubrir alguna parte del trabajo para verificar su corrección.
Y si se encontrare alguna discrepancia con lo estipulado en los documentos del contrato, los costos de inspección y la reparación o correcciones necesarias hasta obtener el resultado satisfactorio, serán por cuenta de la empresa sin que haya lugar a reclamo alguno de su parte, inclusive el de la prórroga del plazo.
2.4.4 El inspector de las obras velará por el cumplimiento de este contrato. El inspector representará a la División de Infraestructura y Proyectos y tendrá como función aprobar o desaprobar la calidad de los materiales y el trabajo realizado, decidir sobre cualquier duda en la interpretación de las especificaciones, vigilar que los trabajos se desarrollen como en esos documentos se indica y velar por el fiel cumplimiento del contrato. Sus decisiones serán definitivas tendrá suficiente autoridad administrativa para hacer cumplir aquellas decisiones y ordenar que la empresa las ejecute pronta y debidamente.
2.5 CAMBIOS EN LA OBRA:
2.5.1 Ninguna modificación, cambio o trabajo extra será hecho sin contar con orden escrita de la División de Gestión de Infraestructura por medio del inspector, en la que se detallará el trabajo que deba efectuarse. No será válido ningún reclamo para adicionar al contrato a menos que se haya ordenado en la forma prescrita.
2.6 CORRECCIÓN DE LA OBRA ANTES DE LA RECEPCIÓN:
2.6.1 La empresa retirará con prontitud y al primer requerimiento todos los materiales y equipos que rechace el inspector porque no estén conforme al contrato, estén o no incorporados en la obra. La empresa sustituirá los materiales y ejecutará de nuevo sin costo adicional para el Banco, todo el trabajo necesario de acuerdo con el contrato.
2.6.2 Costeará además todos los gastos y trabajos adicionales que se deriven de las correcciones, remociones o reemplazos necesarios.
2.7 Sub-contratos:
2.7.1 La empresa puede subcontratar a su propio riesgo y responsabilidad, porciones del trabajo.
2.7.2 La empresa se reconoce plenamente responsable ante el Banco Popular por los actos y omisiones de sus subcontratistas y de las personas empleadas por estos directa o indirectamente, así como los de sus propios empleados.
2.7.3 En ningún caso se podrá interpretar de los documentos del contrato la existencia de ninguna relación contractual entre los subcontratistas y el Banco Popular.
2.8 TRASPASOS:
2.8.1 Queda absolutamente prohibido a la empresa traspasar o ceder en cualquier forma en todo o en parte, el contrato correspondiente a la obra a él encomendada sin previo consentimiento del Banco Popular.
2.9 LIMPIEZA
2.9.1 La empresa deberá remover todos los escombros, materiales sobrantes, obras falsas y estructuras provisionales que haya en el sitio que se le asignó para llevar a cabo la obra. También deberá subsanar los deterioros causados en el sitio, hasta dejarlo en su estado original. Todo antes de la recepción de la obra.
2.9.2 Según las indicaciones del inspector, la empresa dejará de destruir o remover alguna mejora que haya sido necesaria para facilitar la construcción y cuya utilidad o utilización cese para la empresa al terminar la obra ejecutada. El provecho de la mejora quedará siempre a favor del Banco Popular y queda entendido que el valor residual se considera nulo para la empresa.
2.10 EXAMEN PREVIO DEL SITIO Y LOS DOCUMENTOS:
2.10.1 Antes de someter su oferta, el participante podrá visitar el sitio de los trabajos para reafirmar áreas de trabajo, estudiar el plano constructivo y especificaciones relacionados con ésta, verificar dimensiones (áreas, alturas, etc.), informarse plenamente del carácter y extensión de la obra por realizar, así como las condiciones de espacio y limitaciones del sitio. Se entiende que estos factores han sido tomados en cuenta por el oferente a la hora de formular su propuesta, tal que no se aceptarán reclamos por las diferencias que se puedan dar, entre las especificaciones y las condiciones reales.
2.10.2 Deberá de coordinar con la División de Gestión de Infraestructura al teléfono 2104-7400 para la obtención de los permisos.
2.11 ASPECTOS GENERALES:
2.11.1 La empresa asume responsabilidad total por los daños causados a la propiedad, a las instalaciones existentes y a cualquier obra adyacente, y por el perjuicio ocasionado a terceras personas, con motivo de la ejecución de los trabajos de remodelación. Igualmente asume responsabilidad por los daños y deterioro que sufra la obra objeto de contratación o sus partes, cualquiera que sea su origen o causa, y que sucedan dentro del plazo comprendido entre el inicio de los trabajos de construcción y la aceptación formal y definitiva de la obra terminada por parte de la División de gestión de Infraestructura. Además, será responsable por cualquier robo o hurto, que sus empleados cometieran. En este caso el Banco Popular, solicitará la reposición o reparación que corresponda, sin que esto afecte las sanciones legales que se le puedan imponer a la empresa.
2.11.2 La empresa deberá estudiar detalladamente los planos constructivos antes del inicio de cualquier parte o etapa de la obra. Si encontrase dudas o discrepancias tanto en detalles, especificaciones o dimensiones, ellas deberán ser informadas de inmediato al Inspector, antes de empezar los trabajos.
2.11.3 Estas especificaciones escritas determinan los materiales y procedimientos de instalación, aplicación, etc., en cuanto a calidad, acabados y funcionamiento.
2.11.4 La empresa deberá de realizar los trabajos en forma simultánea, si así se diera el caso con otros contratistas que se pudieran ver involucrados.
2.11.5 Es entendido en caso de que la empresa proponga algo distinto de lo especificado y que considere similar, será de su interés presentar al Inspector las muestras, reportes de un laboratorio reconocido, literatura, argumentos y un estudio económico de la extra o reducción que lo propuesto significa, para que se vea la equivalencia de lo ofrecido con lo especificado. En todo caso la decisión final será de los Inspectores según su criterio. Lo anterior rige para todas las especificaciones.
2.11.6 Cuando un material o equipo es especificado en cartel mismo, por marca o referencia al número de catálogo de alguna casa comercial, se hace con el propósito de indicar el tipo y calidad requeridos, sin embargo, la empresa queda en libertad de suplir uno equivalente en calidad o superior aprobado por el inspector.
2.12 PLAZO DE ENTREGA
El oferente deberá de indicar el plazo de entrega del servicio, refiriéndose a ejecución de obra, no podrá ser mayor a 30 días naturales, contados a partir del momento en que se dé la orden de inicio.
2.13 OFERTAS PARCIALES Y ALTERNATIVAS
En el presente modelo de otorgamiento de trabajos no aplica la presentación de ofertas parciales.
2.14 MEJORAS DE PRECIO
En el presente modelo de otorgamiento de trabajos por concurso, no aplica la presentación de mejoras de precio
2.15 REVOCACION, READJUDICACIÓN, DECLARACIÓN DE DESIERTO O INFRUCTUOSO
De conformidad con lo que se establece en la página 15 del contrato, clausula segunda “debe quedar claro que en caso……” el Banco puede declarar desierto o infructuoso este concurso, según corresponda y solicitar a la División de Contratación Administrativa, del Banco promover una contratación externa.
En caso de revocación, si el recurso es admisible, se concederá audiencia al adjudicatario por el plazo de dos días hábiles, vencido el cual el Banco deberá resolver dentro de los tres días hábiles siguientes.
2.16 CLÁUSULA PENAL
En caso de atraso en la entrega de la construcción, el adjudicatario deberá pagar al Banco Popular y de Desarrollo Comunal el 2.5% del monto total adjudicado indicado en el contrato por cada día natural de atraso, hasta un máximo del 25% suma que será rebajada de la factura que se presente a cobro del servicio correspondiente.
2.17 GARANTIA
La empresa deberá garantizar por escrito al Banco Popular todo el trabajo por un lapso de un año a partir de la entrega de las obras, obligándose a corregir cuantas veces fuere necesario cualquier deterioro que sea atribuible a él, dentro del plazo antes estipulado, a criterio de la Inspección.
2.18 FORMA DE PAGO
Este trabajo no permitirá realizar pago parcial. Se realizará un único pago al final de los trabajos.
Multas si se incumpleSanciones por atraso o incumplimiento del contrato.
Multa. En caso de atraso en la entrega de la construcción, el adjudicatario deberá pagar al Banco Popular y de Desarrollo Comunal el 2.5% del monto total adjudicado indicado en el contrato por cada día natural de atraso, hasta un máximo del 25% suma que será rebajada de la factura que se presente a cobro del servicio correspondiente.
Cláusula penal. No aplica
Documentos del cartel33
- tabla de costos CC-06-2026 LY-14PDF · 369 KB
- tabla de costos CC-06-2026 LY-14XLSX · 20 KB
- presupuesto CC-06-2026 LY-14.PDF · 379 KB
- Cartel CC-06-2026 LY-14PDF · 358 KB
- BP Total Catedral sotanoPDF · 389 KB
- BP Total Catedral piso 3PDF · 584 KB
- BP Total Catedral piso 2PDF · 625 KB
- BP Total Catedral piso 1PDF · 614 KB
- Anexo Especificaicones electromecanicasPDF · 594 KB
- AGM-700-2026 Formulario solicitud de invitación CC-06-2026 BPT CatedralPDF · 399 KB
- Tomacorrientes General E6PDF · 317 KB
- Tomacorrientes General E5PDF · 840 KB
- Tomacorrientes General E4PDF · 676 KB
- Tableros E8PDF · 440 KB
- Pararayos E10PDF · 666 KB
- Pararayos E9PDF · 635 KB
- lluminación General E1PDF · 532 KB
- Indice Eléctrico E0PDF · 266 KB
- Incendios IN4PDF · 532 KB
- Incendios IN3PDF · 532 KB
- Incendios IN2PDF · 532 KB
- Incendios IN1PDF · 532 KB
- Iluminación General E3PDF · 317 KB
- Iluminación General E2PDF · 809 KB
- Detalles Eléctricos E7PDF · 553 KB
- L-E08- Detalles sistemas eléctricosPDF · 358 KB
- L-E07- Tableros eléctricosPDF · 1,4 MB
- L-E06- Eléctrica telecomunicacionesDIC2017PDF · 1,3 MB
- L-E05-Eléctrica tomacorrientes UPSDIC2017PDF · 1,2 MB
- L-E03-Eléctrica iluminaciónDIC2017PDF · 1,3 MB
- L-E02-Eléctrica tomacorrientes emergenciaDIC2017PDF · 1,3 MB
- L-E01-Eléctrica tomacorrientes normalesPDF · 1,2 MB
- MIN-AGM-567-2026 Aprobación Alcance para la Devolución del Inmueble del Edificio Paz (BPT Catedral)PDF · 430 KB
Se descargan desde la ficha en el portal de SICOP (requiere sesión).
A quién contactar en la institución
Carlos Calvo Chavarría
Area Gestión de Mantenimiento
Tatiana Alvarez Hernandez
Area Administracion de Portafolio
Tatiana Alvarez Hernandez
Area Administracion de Portafolio
Tatiana Alvarez Hernandez
Area Administracion de Portafolio
Las se envían por SICOP, no por correo directo.
Fuente: SICOP, consultado el 03/10/2026 11:41. Toque o pase el cursor sobre los términos subrayados para ver qué significan.
Licitaciones parecidas
Adjudicadamisma institución y producto · 11/09/2026
Banco Popular y de Desarrollo Comunal · 3 oferentes
Adjudicada por ₡21,1 M a Datasys Group
Adjudicadamisma institución y producto · 08/09/2026
Banco Popular y de Desarrollo Comunal · 1 oferente
Adjudicada por ₡1 a BC Ingenieria y Desarrollo
Adjudicadamisma institución y producto · 24/08/2026
Solicitud Mantenimiento LY- 14-2025-agm-cc-005-2026 Edificio BPT Liberia
Banco Popular y de Desarrollo Comunal · 2 oferentes
Adjudicada por ₡241,2 M a Constructora Enrique Muñoz
Adjudicadamismo producto · 24/08/2026
Servicios Profesionales para el Diseño de Sistemas de Supresión de Incendios
Instituto de Fomento y Asesoria Municipal · 6 oferentes
Adjudicada por ₡5 M a Constructora Electromecanica Chaves & Miranda
Adjudicadamismo producto · 17/08/2026
Servicio de Verificación de Alineamientos de Equipo Turbogenerador (eje, Cojinetes y Turbina).
Junta Administrativa del Servicio Eléctrico Municipal de Cartago · 3 oferentes
Adjudicada por ₡4,8 M a Taller Riggioni
Adjudicadamismo producto · 13/08/2026
Etapa 2- 2025LD-000045-0041342028 de Reparación Equipo Plantas Residual
Empresa de Servicios Públicos de Heredia Sociedad Anónima · 1 oferente
Adjudicada por ₡9,3 M a Innovagua